于果董事长在学院科级以上干部会议上传达全国十届人大五次会议精神时向全院发出号召：“要把‘蓝天’打造成全国高等职业教育的第一品牌”。由此，笔者联想到2004年11月8日于果董事长在驾校科级以上干部会议上讲话提出：“蓝天驾校就是要做同行业的第一，成为同行业的霸主，绝不做第二，第二就是最后一名，历史将永远记住第一名。”于果董事长的讲话和号召对学院和驾校的工作提出了要求和期望，为学院和驾校今后的发展指明了方向。蓝天驾校是蓝天学院的重要组成部分，为了响应于果董事长的号召，我们就要把蓝天驾校打造成中国驾培行业的第一品牌。
为此，驾校于3月27日召开了“星级教练员评选活动启动仪式暨打造中国驾培第一品牌誓师大会”。会上，副院长、驾校校长林素君正式提出把驾校打造成中国驾培第一品牌。4月2日驾校又召开中层以上干部座谈会，共商二次创业大计，会议紧紧围绕“打造中国驾培第一品牌”这一主题，大家各抒己见，畅所欲言，就加强驾校内涵建设方方面面的工作谈了许多新的思路。林院长指出，“二次创业就是在一流驾校的基础上，创第一品牌，关键是要有所创新，走内涵建设发展之路”。
要打造中国驾培第一品牌，全校上下就要认清形势，明确目标，乘势而上。认清形势是为了统一思想，是为了凝聚人心，是为了鼓舞干劲，是为了更好地发展。蓝天驾校成立于2004年4月，经过3年的拼搏，已日臻成熟。办学3年来，教学培训层次不断提升，培训规模不断扩大，为学院和社会培训出3万多名合格驾驶人才，受到社会各界广泛好评，得到上级领导的充分肯定和赞誉。蓝天驾校也因此成为国家一类驾校，成为全国驾校的“样板”，“全省职业教育先进单位”，“江西省十强驾校”并位居“十强”之首，团省委、省学联授予的“全省大学生素质拓展训练基地”。2006年8月份，中国道路运输协会会长姚明德来我校视察时对我校给予了高度的评价，他说：“蓝天驾校软硬件建设这么好，工作环境及条件相当不错，员工精神面貌非同一般，办学方向好，服务理念新，堪称全国一流，是全国驾培行业的排头兵。”三年的艰辛努力，我们可以自豪地说：我们已经迈入了全国一流驾校的行列，三年的艰辛努力所积累的经验为打造中国驾培第一品牌奠定了坚实的基础。
我们虽然迈入了全国一流驾校的行列，但“一流”和“第一品牌”，是两个完全不同的概念，“一流”可以是“几个”甚至是“多个”，而“第一品牌”就是一个，是“唯一”，是“霸主”。我们必须清醒地看到，要打造中国驾培第一品牌，我们还面临许多困难和挑战，任重而道远，如我们的教学管理水平还需进一步提高；教练员和员工的综合素质还有待进一步加强，教学服务质量也还有待进一步提升。我们要结合星级教练员评选活动，结合驾校各项工作，认真审视驾校发展现状，正视驾校当前发展中面临的困难和挑战，以饱满的热情投入到思考驾校发展的思路上来。
我们要实现中国驾培第一品牌这一总目标，我们还有许多事情要做，如中国驾培第一品牌的标准是什么？在硬件建设上要达到什么水准？在软件建设上应符合哪些要求？在经济、社会效益上应具备什么条件？这一切我们都应在调查研究的基础上制定一个规划，根据这个规划再来制定各年度的阶段性目标，通过若干年的奋斗，达到实现总目标的目的。
明确目标就是明确方向，明确目标就是明确任务，明确目标就是明确责任。驾校的目标就是打造中国驾培第一品牌。实现这个目标，我们有着十分有利的条件：第一，我们有学院、学院党委、于果董事长的坚强领导；第二，我们有一支人心思奋、人心思进、人心思发展的综合素质较高的管理、教学队伍；第三，经过三年的拼搏，我们已经有了一个良好的工作基础；第四，我们有中国道路运输协会，全国驾工委以及省、市交通运管部门的大力支持。我们有理由相信，只要我们坚定信念，坚持不懈地努力，下大力气加强内涵建设，坚定不移地瞄准这一愿景，争取用2至3年、3到5年的时间，中国驾培第一品牌这一目标，就一定会在我们手中实现。
展望新时期、新机遇、新使命，光明在前，任重道远。让我们朝着把蓝天驾校打造成“中国驾培第一品牌”的宏伟目标努力拼搏，一步一个脚印地向前奋进！
