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5月13日，于果董事长在商学院听取了该院挂点工作情况汇报。近几周商学院挂点干部以调研、听课、宿舍走访、班级群聊、组织座谈、建立联络队伍、分享格言等多种形式开展挂点工作，收集、反馈意见与建议，了解并帮助解决学生在学习、生活、工作中遇到的困难和问题，传递正能量，引导学生自觉努力学习，养成良好行为习惯。

于董事长肯定了商学院挂点干部的扎实工作，并针对挂点干部所反映的情况进行了分析与指导。他指出，系部通过班导以老带新、以强带弱缩小个体差异，起到了规范、促进与提高的作用。要以这种方式自查差距，加强学习，从各方面提升班导能力。班导培训特别要加强心理健康与教育心理学方面的培训。要鼓励班导兼课，为此教务部门与教学系部要制定科学的操作管理办法。班导多的系部要适当配备组长、年级主任。宿舍要加强管理，严格执行管理制度。学工处、宿管处要积极推进文明寝室、文明楼层与楼栋建设。可参照班级管理的模式建立联络管理员队伍。图书馆要努力提高学生入座率和借书率。要充分利用电子阅览室，把班级变成小的图书馆。励志文章、微电影的交流很有意义，可以组织写感想、感言，进行批改，作为挂点干部进班的基础性材料，带动班导提高班级管理水平，做好班级服务。要继续抓好到课率，对这方面存在的问题要查找根源，采取有效措施加以解决。