五年来,由于深入开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,在驾校已形成了一种良好的学习风气。尽管学习制度作了调整,提倡教职工自觉学习,自觉撰写学习心得,大家学习热情仍然空前高涨。据统计,2009年全校教职工主动撰写学习心得共2580篇(比去年增加843篇);被评为优秀心得的共540篇(比去年增加53篇);获优秀心得共221人(比去年增加38人);平均每人撰写心得6篇(比去年增写1.5篇)。可见,驾校由规定员工必须写心得,转变为现在的自愿写心得,且自愿效果比规定效果更好,这充分体现了驾校员工的自主学习性增强,“创争”活动效果更为显著。
新的一年,驾校对继续开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动仍然不放松,在学院副院长、驾校校长林素君的重视下,各副校长亲自抓好所分管部门的学习制度,每月至少安排一两次集体学习,每一次学习都有明确主题,学习时主要围绕这一主题进行交流讨论,做到学习有计划、有时间、有内容、有效果。
为了保证集中的学习效果,集中学习由各部门负责组织,结合本部门业务工作的实际开展。集中学习主要采取观看视频讲座、学习业务技能知识以及学习领导讲话精神或工作报告等形式进行,此外还有阅读文章、播放音像资料、教学课题调研、组织交流讨论、聘请有关领导和专家学者讲课等多种形式。有的教职工因值班或加班不能参加集体学习,在工作之余也能根据自己的时间安排,坚持自主学习,把个人自学和集体学习相结合,做到学习有计划、有重点、有系统性。
“创建学习型组织,争做知识型员工”是驾校的一项长期任务,是一项系统工程,是一项只有起点没有终点的工作。为使今后的“创争”工作取得更大实效,驾校将“创争”活动与员工、教练星级评比相结合,积极引导教职工爱岗敬业,让大家充分认识到学习的必要性,鼓励教职工通过个人、集体学习与交流,进一步提高工作技能。驾校的“创争”活动表明,只有通过不断加强学习,才能加速员工观念和知识的更新,使学习与工作、学习与创新融为一体。“创争”活动在驾校内部已形成“想干事、会干事、干成事”的良好工作氛围,这为驾校早日实现“办群众满意的驾校”提供了有力保障。