在2007年严峻的就业形势下，我院07届毕业生就业仍然创下了很高的就业率，位列全省民办高校第一。
毕业生就业工作不仅关系到学院的可持续发展，更关系到每一位毕业生的发展前途、学生家庭的幸福安康以及社会的和谐稳定。为此，学院领导高度重视就业工作。首先，明确了工作职责，完善了“主管院长主抓、就业指导中心统筹、部系为主、全员参与”的院内就业工作体系。其次，进一步拓宽了就业渠道，为学生就业提供了更多更好的就业岗位。学院加大了用人单位，特别是品牌企业的引进，本学期新开发了闽三角就业区域，该区域就业人数占到了07年推荐就业人数的18.94%。在07届毕业生就业工作中，共邀请了351家企业来校举办招聘会；企合作规模进一步扩大，2006年9月至07年6月共开设了14个班级，新增加有合作意向的企业7家，专业涉及电子、计算机、外语、管理、汽车、机械模具。第三，加强了对学生的就业服务，包括就业信息服务、职业指导服务以及学生上岗服务，同时还通过对就业工作人员的培训，提高了他们的服务能力和水平。第四，切实转变了人才培养模式和机制，努力提高了学生的实践能力、创造能力和就业能力、创业能力。
为了达到我系提出的“为每一位毕业生推荐一份合适的工作”的目标，我们首先在全系统一了思想，加强了对就业工作重要性的认识，并且成立了就业工作领导小组，明确了各自的工作职责；其次，充分发挥了班主任在就业工作中的基石作用，班主任也做到了用诚心、爱心、细心为学生服务；第三，通过多种形式加强对学生的就业教育，特别是诚信教育和自强教育，如召开主题班会、利用订单教育的诚信理念教育学生、邀请已就业的学生返校作报告、组织学生倾听就业指导讲座、组织学生听各种创业报告会等。第四，增强学生就业的能力，如组织学生进行专业基础知识的复习等；第五，努力做好学生就业后的跟踪服务工作。
学生要顺利就业，就必须克服一些消极心理，以积极的心态面对就业，所以，我十分重视学生就业前的思想工作。此外，我还做了以下几点工作：一是及时把学院就业的相关信息传达到每一位学生；二是尽可能地亲自组织、陪同学生参加招聘单位的面试，其间我会有针对性地给同学们一些建议，帮助他们顺利通过应聘；三是帮学生准备好应聘所需的材料和证明，认真写好每一位同学的就业推荐材料；四是做好学生的离校上岗工作，尽可能地在每一位同学临走时亲自送他们上车与他们告别。做了几届毕业生的就业工作，我感受很深，什么叫母校？我认为母校就是学生学习时期的家，而我们班导就是学生们的长辈和家庭的成员。
