自4月16日起，我院增设绩效工资。瑶湖教学部第一个月的绩效工资实施顺利，效果较好。激发了教职员工爱岗敬业的热忱，促进了当前工作。其做法：

一是统一思想。主管院长汪茂湘曾五次在部办公会上布置这项工作，要求大家坚持公开、公正、公平原则，按规操作，评出团结和干劲。同时，成立了部和系（处）两级考评组；

二是制定细则。按照院人事处《核算手册》，细化了指标，制定了教学部绩效工资《实施细则》，统一印制了《岗位绩效考核表》，《请假条》等，健全了卫生检查、请假等项制度；

三是严谨操作。每个员工对照岗位职责和工作指标，填写考核表，小结自己一个月的工作。两级考评组分别进行了集体评定，在部考评组对各系（处）初评予以平衡之后，由主管院长审批；

四是奖罚分明。对教学、招生等指标完成突出人员增资较多，对到课率、通过率、卫生、出勤等未达标责任人员予以扣资，对个别违纪人员则取消其本月绩效工资。经汇总，教学部540名教职员工本月绩效工资人均达月基数的百分之八十以上。