因腿有残疾，他梦想考进医学院当医生。
同样是因腿有残疾，他被拦在了大学的门外。
他，就是江西蓝天学院的创办人、法人代表——于果。他用15年的时间，在国家没有投入一分钱的情况下，办起了一所有在校生5万余人、生源遍及全国30个省市自治区的民办大学。
创业感言
我感恩于我的生活和我走过的路，生活给我最大的恩赐就是一种永不言败的精神。我要用真抓实干的打拼，铸造激奋人心的“自信、自强、创业、创新”的蓝天精神。
创业历程
租来旧办公楼当教学楼
人物档案于果
出生：1962年7月
籍贯：江西临川
职务：江西蓝天学院董事长
为落榜青年圆求学成才梦
于果在1岁多时，一场高烧让他落下了一腿微跛的终身残疾，但也因此激发了他“永不言败”的进取之心。
1978年，于果参加了高考。尽管分数超出录取分数线40分，却因腿有残疾，未被录取。遭受沉重打击的他很快振作起来，凭着美术方面的特长考进了赣剧团，做起了美工和裁缝。他没有放弃对知识的追求，坚持在职进修，完成了高等教育的学业，还获得中国社会科学院商业经济专业硕士研究生学历。八十年代后期，剧团陷入困局，于果毅然下海，并凭着过人的吃苦精神和聪明才智，经过几年艰苦创业，攒下百万元资金。
“我清晰记得6岁那年，当教师的母亲被下放到农村，她自告奋勇在破庙里办起了农村初小。”于果说，生活的阅历是人生的老师、苦难也是人生的老师。亲眼看见母亲不辞辛苦地把知识传授给学生，再想到还有许多与自己一样难圆求学成材梦的青年，便决心办一所大学，让与自己一样的落榜生、残疾人、贫困生都有机会上大学。
在磨难中圆自己建校之梦
1994年，于果用创业积攒的资金创办了江西省高级职业学校。最初，学校唯一的教学楼是租来的村委会旧办公楼，校长办公室就设在靠近厕所的一间不足10平方米的小屋里，于果既当校长又当勤杂工，常常以方便面充饥，有时忙得顾不上吃饭，过度劳累曾多次导致他胃出血。
就在这一年，于果决心投资1000万元建设校舍。他一边四处奔走筹措资金，一边自己采购建筑材料。经过一年奋战，1995年学校终于拥有了自己的教学楼，学生人数增到3000多人。
“不过，那段日子不算是最艰苦的。1995年的二期校舍工程建设才是最难熬的。”于果说，为寻找理想的校址，他带着同事头顶烈日、骑自行车跑遍了南昌市，最后选择城东一块土地作为校址。
“筑巢引凤”创一流民办高校
功夫不负有心人，他圆了“梦”。1999年，学校正式更名为江西蓝天学院。
此时，于果又有了新想法。他前往美国、英国、德国、日本、新加坡等国考察，看到了国外最优秀的大学校长的主要工作之一是用各种方法来吸引全世界的优秀教师和优秀学生。于是，于果决定“筑巢引凤”。
2002年下半年，于果在艾溪湖和瑶湖之间购买了130万平方米土地，带调查组考察了浙江、安徽、江苏和上海的十几所高校园区后，按国家教育部关于设置本科院校的标准，建设瑶湖新校区。由此，吸引了一大批外教和研究生、博士生来校任教。
不过，奋斗永远没有停止的时候。当全校还沉浸在新校区投入使用的喜悦中，这时又一项大工程开始启动。
“汽车工业迅猛发展，如果让学生们在校期间能拿到英语等级证、计算机等级证的同时，拿到汽车驾驶证，那对他们的将来无论是就业还是创业都有好处。”于果说，我的想法很简单——从蓝天走出去的学生要“一专多能”。一贯主张“要做就做最好最强”。于果决定投资8000万元，建成占地500亩的全国一流、江西最好的驾驶学院——蓝天驾校。
生活朴素广播爱心
学校的办学条件越来越好，于果依旧生活朴素，废寝忘食地工作，尤其对贫困生和残疾学生更是给予了无微不至的关怀。接纳被高压电击去双臂的四川姑娘成洁、减免贫困学子的学杂费……
这些年，于果已经付出了3500多万元，却还不停地慷慨解囊。2006年9月6日，于果在江西省“希望工程圆梦大学”捐赠仪式上带头捐200万元；2008年2月22日，在省委统战部、省工商联举办的江西省光彩扶贫基金会暨资助灾后重建捐赠大会上，于果捐赠30万元。2009年2月，他又拿300万元资助四川受灾地区的学生。于果还积极参与援建希望小学行动，先后在万安、临川、瑞金、德安等地斥资兴建了6所希望小学。
热点对话
没把学校资产看成个人财富
记者：“蓝天”升格为普通本科高校，但在人们的观念中仍摆脱不了“民办”的概念，那在招生方面是否会处于劣势？在这种形势下，如何与其他普通院校竞争？
于果：我国民办高校起步较晚，办学时间较短，与公办高校相比缺乏积累，“民办”的概念确实会影响到考生、家长的信任。一所学校要生存发展，尤其是民办学校，一定要注重内涵建设。我的学校坚持以学生的发展为出发点，根据不同类别的学生的特点来因材施教，对学生进行全方位的人格教育和品德培养。
这些，就是竞争优势。
记者：近年，“蓝天”吸引了大量高学历人才，“蓝天”为什么有这么大的吸引力？
于果：“蓝天”从创办以来，就确立了教师在办学中的主导地位，为组建一支结构合理、与创一流品牌相适应的教师队伍，升本后就推出了“四项人才工程”，即青年教师硕士化工程、中青年学术骨干培养工程、高层次拔尖人才引进工程、“双师型”教师培养工程。为吸引和留住高学历、高水平的教师，学院还出台了“专业带头人管理办法”、“推进青年教师攻读硕士博士学位暂行办法”等系列文件，还准备出台鼓励中青年教师到企业挂职的办法。同时，学院除给全体教师办理“五险一金”外，还成立了教职工代表大会。“蓝天”让教师有家的感觉，这就是吸引人的地方。
记者：随着学校的发展壮大，外界对你的资产有很多猜想，其中关注最多的是学校以后会不会由家族成员来接管。对此，你有什么想法？
于果：我从来没把学校资产看成是我个人的财富。如果把学校看成是私人财产，很可能就会走家族制、世袭制的老路；若把学校的每一分钱看成是自己的收入，就不可能让学校发展得更快。我想把蓝天办成公益性的、公众型的一流民办高校，办成属于社会、为社会发展培养大批优秀人才的一流民办高校。
专家点评
我对他抱有更深切的期待
邵鸿:全国政协常委、九三学社中央副主席
于果，是所识中我最敬佩的人之一。这不仅因为他作为一个残疾人，以坚韧不拔、踏实苦干成就了个人的大事业，为社会树立了励志的榜样;也不仅是因为，江西像他那样，能在一个领域里处于全国领军人物位置的实在很少；更重要的是因为，于果对中国教育事业的贡献不容低估。
中国教育特别是高等教育最为公众所诟病的是改革滞后。但中国民办教学显著发展，是改革开放以来中国教育的一大成就。其一方面突破了计划经济的藩篱，为满足广大群众的教育需求作出了贡献;另一方面，为教育体制改革提供了宝贵的探索、鲜明的参照和巨大的动力。这一点，意义巨大且将越来越充分地显现。蓝天学院则是中国民办教育一面高高飘扬的旗帜。
于果有着民办大学办学者少有的特质：志向远大，以人为本，不谋私利。“我想把蓝天办成公益性、公众型的一流民办高校，办成培养大批优秀人才的一流民办高校。捧着一颗心来，不带半根草去，自己早立下遗嘱，随时准备把全部校产无偿献给国家和人民。”能说出这番话并实实在在践履的，当世有几人？这正是于果可钦敬感佩的所在，也使我对他抱有更深切的期待。
于果和蓝天学院无疑并不十全十美，但我相信，未来的中国教育史会告诉我们，休说“当世已无张伯苓”。让我们拭目以待并共同努力！
