为提高蓝天驾校中层管理人员的管理水平和管理艺术，实现企业内部的有效沟通，切实提高管理人员的决策力和执行力，着力打造一支优秀的核心领导团队。2月12日－14日，在于果董事长的支持下,林院长精心安排下,蓝天驾校中层以上干部和部分教职员工在九江星子县的龙湾温泉进行了封闭式高级管理培训。本次培训特邀中国行销第一人、中国三大主流实战派演讲大师吕志超老师前来授课。在为期两天的培训中，他与大家共同分享了他创始的“6+1”定位模式、成功的十大秘决、推销的十大秘决、销售的黄金三步曲、推销产品的五项问句、领导者的九项修炼、执行力的十大关键等等。

为使本次培训取得较好的成效，培训前，林院长就蓝天驾校管理中存在的一些问题和现状与培训方进行了充分的沟通，从而使本次培训安排的内容充分结合了日常管理实际，提出的问题具有一定的代表性和针对性，培训的内容及提出的解决方案具有较强的指导性和可操作性。为使培训取得应有的效果，本次培训采用了较为灵活的培训方式。通过互动式的双向沟通和大量的案例分析、模拟演练、各种游戏等，充分调动了我校参训教职工的参与热情，使大家完全融入到活跃的课堂气氛中，并在一个个看似平常的游戏演练活动，领悟到了许多深刻的道理，留下了深刻的印象。由于学习机会极为难得，所有参加学习的人员都十分投入，他们认真听讲，勤于思索，积极参与，并从管理的实际工作出发与讲师全面沟通，表达了强烈的求知欲，充分展现了我校中层管理者良好的精神风貌。

通过这次培训，广大中层管理人员和教职工明确了一个主题，即明确了自身在企业管理中的重要位置和价值，懂得了如何做一名优秀的，执行力强的中层管理人员或是一名优秀员工；学习、掌握了两项基本技能。即管理的基本理论知识和管理的技巧。拓宽了视野，开阔了思路。尤其是通过一个个与实际工作相结合的案例，使广大中层管理人员意识到了管理艺术的重要性，对于改善日常工作方法，增强管理技能，提高工作效率，增进团队间的协作配合、促进蓝天驾校各项决策的有效执行起到了积极的作用。