3月30日下午，我们再次来到京东校区教务处，请郑长林处长介绍京东校区教务处2006年的工作计划及重点。以下是我们此次采访记录整理。
京东校区教学部上学期工作的总体思路有两个大方面：
一、指导思想和总体目标
指导思想和总体目标主要是围绕着学院所提出的“学会创新，提高质量”和“创一流名校，育四有新人”的总目标，结合京东校区吴吉平副院长提出的“创新，质量，和谐，发展”八字方针开展工作。加大管理力度，完善管理制度，实行规范管理，切实抓好教学过程监督管理，履行部门职能，围绕着“树立良好的教风和学风，转变机关作风”的要求，开创京东校区教学部管理工作的新局面。
二、具体措施
京东校区教务处工作的具体措施主要分为八个方面：
1、抓日常教学管理，加强教学质量监控。
ø 采取定期和不定期抽查的方法，加强对教师备课、上课、作业批改和课外辅导工作的监督工作。各系部必须在开学后第一周之内将所有教师的备课教案送教务处抽查。目前，已重点抽查了公教部和经管系。
ø 每周两次以上对学生进行早读及上课出勤率的检查，每天至少派两人对早读情况进行抽查。2005级学生出勤率基本都达到了98%以上，2004级学生出勤率达到了95%以上。
ø 对各系（组）教学进度进行检查。本学期分三个阶段进行了检查。重点检查各个教师的教学进度计划执行情况。
ø 积极组织好自考生的考前辅导和模拟考试。
ø 加大听课力度，掌握任课教师课堂教学第一手材料。院系教学管理人员每学期的听课次数不得少于8次。
ø 严格考试管理，严抓考风建设，以考风促学风。建立巡考制度，对违规学生和老师从严从快处理。
ø 切实抓好实验课教学环节工作，加强学生动手能力的培养
2、进一步完善教学管理制度，落实岗位职责，配合吴吉平副院长制定的18个新的教学管理制度，保证工作到位。
3、深化教学改革，提高学生综合素质。主要从教学内容和教学手段方面进行改革，加强期中教学课程的质量检查，实行“教师评学，学生评教”，做到及时反馈，并形成书面材料。同时，教务处要密切配合公教部组织好各个教研室的教研活动，明确目标任务，确保教学质量的落实到位。
4、加强专业建设和课程改革。尤其对自考专科、自考专升本和自考本科的课程设置，要加大力度。积极组织实施吴吉平副院长制定的2006——2010年的学科建设规划和师资队伍建设规划。
5、做好学生的信息管理工作。本学期进一步完善学生各类信息材料，确保每一位学生的信息齐全。
6、为进一步用好青果软件，4月初，教务处组织各系（组）教学秘书进行青果软件的操作培训，以便实行教学管理现代化、科学化和信息化。
7、规范收费，做到收费项目有依据，所收费用一律开具票据，严格按照学院有关规定进行收费。
切实转变机关作风，坚持以服务师生为根本宗旨，不断地提高教学管理部门工作能力和服务质量，做到热情周到，有求必应，坚持原则，不做违规之事，让学生满意、教师满意和家长满意，为蓝天学院的教学管理工作再创辉煌作出应有的贡献。
