做同行业的第一

——读杰克·韦尔奇《赢》

我们蓝天驾校是民办教育事业的一个重要组成部分，是蓝天学院开创的新事物。由于驾校起步晚，采用企业经营方式进行运作，如何在这错综复杂的市场竞争中取胜？读了《赢》，使我联想起2005年11月8日于果董事长在驾校科长以上干部会上的重要讲话中所阐述的那样：作为驾校就是要做同行业的第一，第二就是最后一名，历史将永远记住第一名。这就是我们的战略目标。

在蓝天驾校创办之初，南昌市的驾培市场比较混乱，道路交通安全事故居高不下，驾培市场亟待整顿。按照于果董事长的理念，在全国激励的驾培市场中，只有在市场上领先于对手的企业，才能立于不败之地。短短的一年时间，蓝天驾校正是按照于果董事长“要做就做同行第一”这一正确思路一步步向前发展的，成为江西省规模最大、内部管理最严、服务水平最优、培训质量最高的一级驾校，并在全国有较大的知名度和影响力。这就是于果董事长对驾培市场敏锐的洞察力和过人之处，这也就是赢的本质所在。

作为驾校的一员，我们一定要紧紧围绕驾校的发展战略目标，扎扎实实做好各项基础工作，使管理出效益，使服务出业绩，使自己能够赢。