我院掀起学习驾校“创建学习型组织”经验活动热潮，将学习实践科学发展观活动引向深入

于果董事长在现场会上指出，今天这个现场会开得很好。它既是一个总结推广的大会，又是一个团结鼓励的大会，对于学院又好又快发展将起到积极的推动作用。接着，他用三个“好”对现场会进行了总结：一是开会选择的时机好。前几天，省政府学位委员会下发通知，批准我院为新增学士学位授予单位。我们下一步的目标是向硕士学位授予单位和博士学位授予单位进军。新目标新任务对我们的素质和能力提出了新的要求。在这个形势下，学院党委召开现场会，总结推广驾校创建学习型组织的经验，团结带领广大教职工把开始于2005年的创建学习型组织的活动不断引向深入，这对于我们打造一支思想好、素质高、能力强、作风正的教职工队伍，大有好处。可以说今天现场会的召开是适逢其时，它既是驾校创建经验的总结大会，也是号召全院各单位加强学习，推进学习型组织的动员大会。我相信，有驾校这个典型的引路，有全院的共同创建、共同努力，我们一定能取得更好的效果。

二是驾校的经验介绍得好。驾校经验的介绍，时间不长，形式活泼，内容实在，真实可信。驾校的经验很多，有不少值得我们学习的东西，但最值得我们学习的是“坚持”二字。2005年以来，他们四年如一日，坚持不懈地创建学习型组织，终于在驾校营造了一种好学上进的良好风气，铸造了一支过硬的教职工队伍，打造了一个在驾培行业叫得响的品牌。如今在南昌，只要提到学驾照，大家首先想到的是到蓝天驾校去。什么叫品牌？这就是品牌。什么叫品牌效应？这就是品牌效应。蓝天驾校创建于2004年4月，只有五年的历史。为什么驾校在这么短的时间里能发展得这么快这么好？原因是多方面的，但其中重要的一点是创建学习型组织活动为驾校的发展插上了腾飞的翅膀。记得2005年10月12日，我在学院也是在驾校召开的第一次创建学习型组织现场交流会上说过，开展创建学习型组织活动，是一项有丰厚回报的工作。驾校的经验雄辩地证明：此话不假。

三是郑书记讲话讲得好。郑书记的讲话字数不多，但句句到位。既有对驾校经验的充分肯定，又有对全院创建工作的安排部署，具有重要的指导意义。各部门各单位一定要认真传达学习，贯彻执行。

最后，于果强调说，创建学习型组织是一项提高素质，促进发展，利在当今，功在千秋的事业。在市场竞争日趋激烈，国际金融危机日益蔓延的严峻形势下，为了学院的生存与发展，我们一定要下苦功夫、下硬功夫，下大功夫把创建学习型组织这件大事抓紧抓好。要把创建学习型组织摆在重要议事日程，切实做到布置工作要布置“创建”、检查工作要检查“创建”、总结工作要总结“创建”，确保创建工作落到实处，取得实效。各级领导干部要以身作则、带头学习，以自己好学上进的模范行动带动广大教职工的学习，在全院范围掀起创建学习型组织的新高潮。

林素君在现场会上介绍驾校“创争”活动的经验和做法