聚力申硕攻坚 深化改革赋能

奋力开创高质量发展新局面

——在学校六届四次“双代会”上的工作报告

张海涛

2026年3月19日

各位代表：

现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请各位代表、列席会议的同志提出意见。

一、2025年工作回顾

过去一年，面对民办高等教育转型深化的行业变局、区域高等教育竞争加剧的发展态势，全校上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实省委、省政府的决策部署，省委教育工委、省教育厅的工作要求，以服务国家战略和区域发展为导向，着力深改革、抓内涵、提质量、促发展，学校在民办高校年检中获评优秀等次，高质量发展扎实推进，各项事业呈现稳中有进、提质增效的良好态势，应用型好大学建设迈出坚实步伐。

一是教育教学水平显著提高。学校教学竞赛成果取得历史性突破，先后在江西省虚拟现实教学应用创新大赛、高校教师教学创新大赛中斩获奖项，实现全省民办高校在江西省高校教师教学创新大赛、江西省高校思政课和红色文化课程青年教师教学基本功比赛中一等奖“零的突破”，并首次夺得全国外研社“教学之星”大赛特等奖，教师教学能力明显提升。课程思政与思政课建设协同发力，《舞蹈编导》课程荣获江西省高校教师教学创新大赛课程思政赛道二等奖，获批江西省“大思政课”综合改革试验区建设项目精品项目立项9项，全省思政课比赛获奖数量位居前列，思政育人效果愈加凸显。

二是科研工作断档领先。全校组织申报各级各类科研项目100余类，受理申报材料1500余项，累计立项市厅级及以上课题189项，立项数量在全省民办高校中断档式领先。立项国家级科研项目3项，数量位居全省民办高校第一，创历史新高！获批国家自然科学基金项目2项，首次获批立项“全国教育科学规划课题教育考试专项培育项目”，成为全省唯一立项的民办高校，实现我校该项目“零的突破”。省级科研项目立项80项，类型多点开花，数量遥遥领先。其中江西省高校人文红色专项立项5项，居全省第一；江西省高校人文社会科学研究项目立项16项，居全省民办高校第一，创历史新高！江西省教学改革研究项目立项15项，居全省民办高校第一。教育部哲学社科专项、江西省自然科学基金、江西省社科基金、江西省教育规划课题等15项课题立项数均在全省民办高校中位列第一。“第一”与“榜首”成为江科科研的鲜明标签！

三是产教融合全面深化。产业学院建设逐步实现集群化布局，2025年学校新建匹克球产业学院、网络安全产业学院，累计建成覆盖智能制造、信息技术等重点领域的现代产业学院9个，产教融合载体更加坚实。协同育人机制持续完善，选派300余名企业骨干担任行业导师，深度参与课程教学、毕业设计等育人环节，将前沿技术与产业需求融入人才培养全过程。产教融合不断走深走实，校内实验实训平台与校外实习基地建设协同推进，校企合作由“点对点”向“立体化”转变，人才培养与产业发展需求契合度显著提升，产教双向赋能的融合发展格局加快形成。

四是创新创业攀高逐新。学科竞赛规模与质量取得新进展，全年立项268项，同比增长34%；省级以上获奖达3289项，同比翻番，增长102.7%。高层次学科竞赛项目取得历史性突破，在第十九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中，斩获国家级三等奖2项、省级奖项15项，省赛获奖总数并列全省第五，位列民办高校第一，其中省级特等奖2项，实现学校特等奖零的突破；首次斩获中国国际大学生创新大赛国际赛道铜奖2项，省级奖项同比增长100%。传统赛事持续领跑，在第十六届“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛中获奖509项，增幅达131.36%，获奖总数位居全省民办高校首位。新兴赛道加速突破，全国大学生睿抗机器人开发者大赛获奖328项。大学生创新创业训练计划项目持续增加，全年立项162项，众创空间带动就业160人，“红绿蓝创享汇”品牌满意度达98%，创新创业氛围日益浓厚。

五是学生工作争创一流。典型引领效应持续扩大，学生连续两年获评全省“最美大学生”，连续五年在全省“学宪法 讲宪法”比赛中获奖；学校作为唯一民办高校，获批全省“红色班级”建设试点。学风建设扎实推进，课堂平均出勤率达96.30%，图书借阅量与入馆率持续提升，借阅量生均达8.73册，位居全国同类院校前列，勤奋向学的氛围日益浓厚。辅导员队伍建设持续加强，以“石榴籽之家”辅导员工作室为阵地，创新构建“民族团结+就业指导”协同育人机制，指导学生开展社会实践服务群众2000余人次，获得当地共青团组织感谢信肯定。学生社区建设走在前列，学校连续两年获评全国高校“一站式”学生社区综合管理模式建设A等次，连续五年获评“全省高校学生公寓管理先进单位”，井冈山大学等7所高校30余人次来校学习交流，育人阵地持续建强，示范效应全面彰显。

六是招生就业高位稳进。生源质量持续优化，作为全省唯一一次性全额完成招生计划的民办高校，招生工作全程零违规、零投诉；主动对接社会需求，灵活调整专业计划，理工、医学类专业招生计划增加1161人，占比由37%大幅提升至54%，学科专业结构与区域产业适配度显著增强；本科新生报到率达94%，同比增长1.5%，生源吸引力持续攀升。毕业生质量稳中提质，2025届毕业生去向落实率85.5%，位居全省民办高校前列；全年访企拓岗1242家，数量位列全省民办高校第一，就业帮扶体系典型案例获国家级媒体专题报道；征兵工作获省级量化考评优秀等次。学生职业发展能力显著提升，在全国第二届大学生职业规划大赛中获省级奖项4项、国家级奖项1项。国际化人才培养成效突出，全年124名学生被世界名校录取，其中58人考入QS百强高校，学校育人成效持续彰显。

七是办学条件全面提质。教学软硬件持续升级，建成一批智慧教室与AI教学资源库，数字化持续赋能课堂教学。实验实训条件不断改善，完成焊接、数控等实训室改造，新建雕铣、CAD/CAM实训室等工作室，学校获评“江西省高校实验室与资产管理工作先进单位”。校园基础设施提档升级，完成实训基地道路管网、园林景观及宿舍楼宇改造；建成全国高校首个国家标准匹克球赛事中心，设有25片专业匹克球场地，为教学赛事提供高标准平台。后勤保障智慧高效，通过实时报警与全链条计量，实现水电精准管控，工作人员获评全国教育后勤系统“最美后勤人”。校园生态持续优化，完成树木建档、阳光花房升级与动物房繁殖改造等工作，生态育人功能不断丰富。

八是平安校园建设夯基固本。坚持源头防控、防线前移，从严从实开展常态化管理，严格落实重大节日、敏感时期值班执勤与“日报告”“零报告”制度，抓细抓实消防、交通、食品、实验室等重点领域安全稳定工作。压实食品安全责任，落实领导陪餐制度，全流程监管机制有效运行，学校获评“江西省高校后勤伙食管理工作先进单位”。全面加强实验室安全管理，全年实验室运行零事故。创新心理健康教育模式，构建深度疗愈支持体系，健全心理健康预警、学生复学评估协同机制，全年有效心理危机干预率保持在90%以上。安全教育走深走实，持续深化国家安全、反诈防骗、事故预防及反邪教宣传教育，师生的风险防范意识和风险防控能力不断提升，为学校发展营造和谐有序的良好环境。

各位代表，2025年各项工作目标的完成，标志着“十四五”顺利收官，全校上下坚持党建引领，深化改革创新，不断加强内涵建设，办学治校水平持续提升，为学校迈向高质量发展新阶段奠定了更加坚实的基础。

一年来，我们始终坚守立德树人根本任务，落实OBE教育教学理念，推动人才培养质量实现创新式提升。学校紧扣产业需求，推进工程教育专业认证，完成3个专业认证材料申报，新增3个紧缺备案专业，申报4个新兴本科专业，专业布局与行业发展、区域需求适配度持续提升；以认证理念为标尺，全面修订人才培养方案与课程教学大纲，专业内涵不断夯实。深化AI与教育教学融合，将《人工智能导论》纳入全校通识必修课，建成111门智慧课程，制定教师AI教学应用指南，常态化开展教学能力培训，教师数智化教学水平不断提升，相关成果获第七届中国计算机教育大会人工智能教学和实验案例特等奖。持续拓展育人载体，2025年学校获批全国急救教育试点学校、江西省劳动教育试验学校，新增2个南昌市重点实验室、2门省级校企合作一流本科课程，人才培养支撑能力显著增强。

一年来，我们深入实施人才强校战略，构建完善“引育用留”全链条发展体系，推动师资队伍建设取得阶段性成效。全面落实“凤鸣计划”，完善教学、科研、职称等七大能力提升体系，师资队伍综合能力持续提高。健全师资培养体系，积极选派教师赴国内外高校深造，师资学历结构明显优化；邀请省内外40余名学术名师、行业专家授课，累计培训覆盖3600余人次，教师教学科研能力全面提升；选派261名教师赴企业一线实践锻炼，持续建强“双师型”教师队伍。靶向发力精准引才，人才队伍竞争力稳步提升；加大省级E类及以上高层次人才引进力度，高层次人才队伍持续壮大，为学校发展奠定人才基础。

一年来，我们坚持“四个面向”战略导向，统筹推进创新驱动与校地融合，科研能级与社会服务贡献度迈上新台阶。学校科研平台取得新进展，全年新增市厅级科研平台1个，现有省级平台10个、市厅级14个，实现所有学科全覆盖。项目层次迈上新台阶，全年科研项目立项319项。成果产出实现新突破，发表北大核心及以上高水平论文93篇，立项出版著作4部。产学研融合成效显著，全年横向项目立项105项；1篇智库咨询报告获江西省主要领导肯定性批示；完成专利转化52件，有效发明专利产业化率达24.02%，位居全省前列。科研奖励多点开花，获中国产学研合作促进会科技创新成果三等奖、江西省社会科学优秀成果二等奖等多项省级以上奖项，1名教师获评江西省创新争先奖，学校科研核心竞争力持续提升。

一年来，我们始终坚持“以生为本、以师为尊”的发展理念，用心用情办好民生实事，师生满意度、归属感与幸福感全面增强。统筹推进校园基础设施升级、智慧校园建设与后勤服务提质，切实解决师生急难愁盼问题。持续强化教职工权益保障，全年各类薪酬总额净增1000万元，规范办结社保、年金等各类服务，教职工获得感持续提升。丰富教职工业余文化生活，获得江西省教职工篮球、乒乓球赛事一等奖等荣誉。护航学生成长成才，全年发放各类奖助学金1.23亿元，惠及学生5.4万人次，实现精准资助、应助尽助；系统实施“助考工程”，2025年考研报考人数创历史新高，录取人数同比增长2.5%，境内报考录取率高于全国平均水平；深入实施“清凉工程”等项目，切实改善学生学习生活条件。持续加强心理健康教育体系建设，开展心理健康讲座、辅导及活动超百场，相关成果获评江西省高校心理健康教育优秀案例4项、江西省心理情景剧大赛三等奖。畅通多元诉求反馈渠道，全年上级转办信访件同比下降19.42%，师生权益保障机制不断健全。

一年来，我们围绕全面深化改革主线，着力完善体制体系、释放发展活力，学校治理体系和治理能力现代化水平持续提升。学校持续强化战略设计，提升治理引领力，系统构建“十五五”规划“1+9+13+N”战略布局，落实18项高等教育改革重点任务，优化决策、执行、督办全链条机制，确保重大部署落地见效。深化关键改革，提升治理攻坚力，统筹教育评价、人事制度、财务资产等重点领域改革，强化预算刚性执行与资产精细化管理，以实绩导向激活队伍内生动力，资源配置效能显著提升。夯实服务根基，提升治理支撑力，图书服务内涵持续深化，荣获江西省高校图工委“突出贡献奖”“榜样馆员”“先进工作者”等多项荣誉；学校获评江西省档案工作规范化管理“省特级”单位，基础服务保障更加坚实有力。加快数字化转型，提升治理创新力，打造AI智能助理“江小科”，稳步提升管理效能；深化作风建设，提升治理协同力，全校上下打破职能边界、促进资源整合，构建起“上下同频、左右联动、共管共治”的工作格局，为学校事业内涵式发展提供了有力保障。

一年来，我们锚定内涵式发展路径，聚力申硕攻坚与办学品牌塑造，学校办学美誉度与社会影响力持续攀升。学校以申硕攻坚为战略指引，动态优化学科布局，重点培育3个硕士专业学位授权点，夯实办学层次提升根基。深化教育教学改革，学科竞赛、双创成果实现历史性突破。激发科研创新动能，国家级项目、高水平论文、横向科研经费量质齐升，专利产业化率位居全省前列，产出一批标志性科研成果。深化产教融合，打造一批校企协同育人样板。建强建优师资队伍，加大高层次人才引育，汇聚一批高素质专业化骨干。国际教育深化拓展，中英联合培养项目成果显著，“跨域文韵”中外人文交流平台获批江西省教育厅立项。学校被国家级、省级重点媒体刊发正面报道500余篇，官微、视频号获评全省年度最具引领力平台，学校行业认可度、社会美誉度与品牌影响力持续攀升。

一年来，我们全面加强党对学校工作的全面领导，纵深推进党建与业务深度融合，以高质量党建引领事业高质量发展。政治统领更加有力，学校将党的领导贯穿于各项业务工作全过程，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严抓纪律作风建设，以过硬作风保障各项任务落地见效。组织建设实现突破，全面落实“四位一体”基层党建推进机制，持续创优“金凤凰”党建品牌，党建“双创”工作取得历史性进展。学校作为全省唯一民办高校成功入选全省党建工作示范高校，教育学院党委、音乐舞蹈学院教师党支部分别入选全省党建工作标杆院系、样板支部培育创建单位，学校党建影响力持续扩大。思政工作亮点纷呈，育人成果丰硕，全年获国家级、省部级思政工作相关荣誉近50项，思政铸魂育人实效不断提升。安全底线牢牢守住，严抓意识形态阵地建设，全年未发生敏感及重大舆情，为学校高质量发展营造了安全稳定的良好环境。

同志们，这些成绩的取得，是全校上下同心同德、砥砺奋进的结果，凝聚着全体教职员工的智慧与汗水。大家恪尽职守、勤勉工作，为学校发展作出了重要贡献。在此，我谨代表学校理事会、校党委和校行政，向全体教职员工表示衷心的感谢！

各位代表，在实践中，我们深刻体会到推动学校更好更快发展，必须坚持高质量办学不动摇，锚定“应用型好大学”建设目标，把提升办学层次作为核心抓手，不断夯实高质量发展根基，在高等教育竞争格局中争先进位；必须树立“以生为本、以师为尊”的发展理念，凝聚干事创业的强大合力，把师生所思所盼作为工作的出发点和落脚点，用心用情解决师生急难愁盼问题，充分激发工作的主动性、创造性，形成推动发展的磅礴力量；必须深度融入区域发展大局，践行“应用型好大学”建设的使命担当，扎根江西、服务江西，紧密对接地方产业发展需求，持续深化产教融合、校企合作，积极服务区域经济社会发展；必须树牢实干实绩的鲜明导向，用改革的办法破解发展中的硬骨头，以全员参与、全程跟进、全力担当攻坚克难，推动全校形成“上下贯通、左右联动、齐抓共管”的工作格局，让“想干事、能干事、干成事”蔚然成风，真正激发促进学校发展的内生动力。

同时，我们也清醒认识到，学校高质量发展中的老问题、新挑战仍然不少，内涵建设的掣肘短板依然存在，主要是：学科布局有待加强，学科特色还不明显，缺乏高水平学科带头人；师资队伍建设还需加强，部分紧缺专业师资引进仍存在困难，博士引进难度较大；专业建设、团队建设、科学研究、人才培养质量还要持续提升；教师教学能力仍需增强，部分教师成长的主动性有待激发；产教融合有待深化，与行业、企业衔接仍不够紧密，产业学院建设上省级现代产业学院尚未突破，“一院一产业学院”的目标还未实现；部分教职工的工作执行力、创造力还不足，作风还不够扎实。这些发展难题亟需我们持续靶向发力、逐项破解、落地见效。

二、“十五五”时期发展的主要考虑

“十五五”时期是高等教育向内涵式高质量发展转型的战略机遇期，也是学校申硕攻坚期和建设“应用型好大学”的关键窗口期。我们必须深刻把握时代大势，抢抓战略机遇，奋力推动学校各项事业迈上新台阶，全面提升办学质量与办学层次。

一是加快推进“应用型好大学”建设。以立德树人为根本，构建特色鲜明的应用型人才培养体系，全面推动创新创业，着力培养契合区域发展需求的高素质应用型人才。以内涵建设为核心，统筹推进学科建设、专业建设、教育教学、师资建设、科学研究、人才培养等各项工作，全面深化办学综合改革，深入实施质量立校、人才兴校、特色强校战略，奋力建设更有担当、更有底气、更加卓越、更加开放的“应用型好大学”。

二是深入推动“三力江科”建设。聚力“实力江科”，不断强化内涵建设，提高学科建设、教育教学、师资队伍、科学研究、学科竞赛、人才培养等整体实力，夯实高质量发展基础；聚力“活力江科”，坚持“以生为本，以师为尊”理念，激发教学活力、创新活力、运动活力、文化活力，呈现昂扬向上的校园风貌；聚力“魅力江科”，持续推动党建、思政、校园文化建设，不断改善办学条件，塑造良好师生形象，打造“学在江科”教育品牌，持续提升学校影响力和社会美誉度。

三是全面落实“申硕”核心任务。举全校之力推进硕士学位授予单位建设。坚持需求导向，紧扣江西“1269”行动计划和区域发展需求，各学院遴选1—2个专业硕士学位点重点建设，精准布局学位点。坚持标准导向，对照《学位授权审核基本条件》，立足应用型办学定位，补短板、强弱项、扬优势，做到靶向施策。坚持发展导向，以申硕促发展、提质量、强特色，将申硕工作贯穿于学校内涵建设全过程，全面提升学校办学层次与办学实力。

三、2026年工作安排

今年是“十五五”开局之年，也是申硕攻坚的关键之年。做好2026年工作，事关大局、影响深远。学校工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实省委、省政府和省委教育工委、省教育厅决策部署，落实立德树人根本任务，全面贯彻党的教育方针，锚定建设“应用型好大学”目标，持续深化“实力江科、活力江科、魅力江科”建设，以改革创新的锐气、实干担当的作为、奋勇争先的劲头，纵深推进学校内涵式发展，全面推动学校各项事业再上新台阶。

重点做好十四方面工作：

（一）聚焦学科专业优化升级，持续强化应用型办学特色。紧扣产业需求优化布局，打造优势突出、特色鲜明的专业集群，筑牢应用型办学根基。全面落实工程教育专业认证要求，专业建设水平不断提高。持续调整优化设置学科专业，力争理工农医类专业占比达60%。打造优势专业集群，各学院遴选1—2个办学基础扎实、契合区域产业需求的专业作为“拳头专业”重点建设。整合师资、经费、实践平台资源，在国家级、省级一流专业、特色专业、产教融合型专业（群）的认定中实现突破。

（二）聚焦课程教学改革创新，切实提升人才培养质量。坚持以工程教育专业认证为标准，全面加强课程“两性一度”建设，推进AI与教育教学深度融合，优化AI融合课程体系，打造一批高水平智慧课程。持续推进课程思政建设，强化校企合作共建，不断丰富校本课程资源。加大高水平成果培育力度，积极申报各类课程认定项目，在国家级各类课程认定及省级课程思政示范项目、智慧（数智）课程认定中实现突破。

（三）聚焦教育教学攀高跃升，持续提升教师教学能力。扎实推进审核评估整改，健全教学质量保障长效机制，强化整改成效动态监测。不断优化教学竞赛工作体系，有序开展各类专项培训，推动AI技术与教学实践、人才培养深度融合，着力提升教师数智化教学能力。学校系统开展竞赛组织培训工作，通过扩大“资源池”、精选“优质苗”、培育“金种子”，持续提高教师教学竞赛水平。强化重点项目打磨，力争全年获省级以上教师教学竞赛获奖数量达35项，实现全国高校教师教学创新大赛国奖突破、青年教师教学竞赛省级一等奖突破。

（四）聚焦教师队伍提质培优，打造高水平专业化师资队伍。持续实施“凤鸣计划”，统筹做好人才“引、育、留、用”全链条工作，全面提升师资队伍整体素质。实施精准引才行动，围绕申硕和学科建设需求，动态梳理人才清单，“一事一议”制定引才方案。稳步拓展多元引才渠道，优化“一站式”人才服务体系，持续提升队伍整体实力。强化师德师风建设，常态化开展师德大讲堂和警示教育，不断提升教师职业素养。健全分类培育体系，健全培训效果反馈机制，切实提高教师课堂教学、实践教学、科研能力和专业贡献力。不断健全职称评审机制，突出实绩导向，强化职称评价的导向和激励作用，激发教师教学科研的内生动力。

（五）聚焦科研创新能力提升，增强服务区域发展能力。加大高水平科研成果产出，发表北大核心及以上论文100篇以上；SCI/SSCI/EI收录论文50篇以上；力争论文发表数量与质量实现双提升；瞄准目标、加强评审与打磨，力争获得江西省教学成果奖一等奖。持续推进科研平台建设，先进材料与绿色能源研究院在SCI一区论文或高水平科研项目（平台）领域取得突破；协同创新中心要全力推进省级成果奖破零；习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心、区域发展研究院锚定国家社科基金项目、国家级奖项突破及省级重点研究基地获批三大核心目标，精准发力、加快突破。

（六）聚焦产教融合走深走实，优化校企协同育人格局。锚定省级产教融合平台“零”突破的攻坚任务，统筹推进产业学院体系化建设，推动产教融合平台实现数量扩容、质效双升；瞄准专项立项核心目标，聚力申报省级高校产科教协同育人项目，争取纳入江西省重点产业链人才培养共同体建设体系。深化校企合作，拓展定向培养、联合攻关等合作路径，对接龙头企业、专精特新企业，全面提升人才培养与产业发展的契合度。统筹推进产业学院建设，对未组建产业学院的二级单位，加快孵化组建，全力实现“一院一产业学院”目标；对于已组建的产业学院，全面落实课程开发、双师型师资建设等核心任务，力争在国家级/省级校企合作一流课程立项、产业导师队伍建设、优质教材共建出版、教学资源库共建共享、产学研合作项目落地等方面实现阶梯式提升。

（七）聚焦创新创业活力迸发，全面提升学科竞赛水平。通过优化校级培育体系、开展专项师资培训及“选题大赛”等活动，帮助学院解决无优质项目、无优质成员问题，推动“三大赛”获奖成果实现新突破。实施差异化培育策略，引导基础较强的学院聚焦突破高层次奖项，重点提升国家一等奖、二等奖占比，助力基础薄弱的学院夯实学科竞赛基础，持续提升成果数量，提高获奖层次。优化竞赛立项结构，拓展新兴赛道，力争立项规模达到300项。提质大创计划，适当增加校级项目，扩大覆盖面，建立“大创－竞赛”转化通道，推动优质项目对接“三大赛”，全力冲刺全国大学生创新年会展示或获奖的破零目标。强化成果转化，提升学生产出核心期刊论文、发明专利等高水平成果的能力，全面提升学生创新创业能力。

（八）聚焦学生工作提质增效，促进学生全面发展。加强学生思政引领，打造仪式教育、场馆育人、民族团结等特色“思政大课”，完善学生先进典型选树培育机制，持续打造有影响力的思政育人品牌。深化学风建设与行为养成，健全学业预警机制，着力提升学生学习内驱力。深入实施辅导员素质能力提升工程，力争实现省级“辅导员名师工作室”零的突破。推动“一站式”学生社区提质增效，力争在国家级示范社区申报、全国高校“一站式”学生社区风采展示等重点项目中实现突破。

（九）聚焦招生就业量质齐升，着力增强学校办学影响力。持续提升生源质量，科学编制招生计划，不断提高理工农医类生源比例，优化招生宣传模式，提升新生报到率和生源转化率，稳步扩大国际教育招生规模。促进高质量充分就业，实施访企拓岗提质行动，重点对接龙头企业、专精特新企业，持续提升岗位供给质量，全年访企拓岗数量持续保持在全省民办高校前列；完善“校—院—班”三级征兵体系，切实提升征兵工作实效；落实就业重点群体帮扶机制，确保毕业生去向落实率稳居全省民办高校前列。不断加强就业指导，优化职业咨询工作室运行机制，健全创新创业项目孵化体系，完善职业指导服务机制，全面服务学生成长与发展。

（十）聚焦办学条件优化升级，全面提升办学支撑能力。对标申硕和工程教育专业认证标准，高效完成工程训练中心建设。持续推进实验实训室新建、改造工作，完善实验室信息化管理和智慧教学平台建设。逐步推进校园基础设施提质升级，做好水电扩容、环境改造、设施维修保障工作。深化绿色校园建设，完善能源监管平台，推动用能精细化管理。深入推进校园数字化转型，完善数据资产图谱，扩展AI智能体应用，推进“AI+教育”深度融合，打造智能化校园生态。

（十一）聚焦服务师生精细暖心，持续提升师生获得感幸福感。坚持用心用情、精准服务，全力解决师生急难愁盼问题。不断提升办公、办文、办会质量，切实做到服务决策更扎实、协调推动更高效、督查落实更精细，全面提升管理效能。持续完善教职工薪酬福利体系，稳步提升教职工收入水平，不断健全各项保障机制。优化完善学生资助体系，创新资助方式，提升资助育人实效。加强心理健康认知教育，完善心理健康问题干预机制，强化朋辈关爱与重点对象帮扶。拓宽师生诉求反馈渠道，主动解决师生合理诉求。持续健全财务运行机制，扎实做好预算编制、执行与决算工作。稳步提升图书馆、档案馆、医务所等服务质量和效率，不断增强师生的获得感、幸福感与满意度。

（十二）聚焦作风建设从严从实，广泛汇聚干事创业合力。全面加强作风建设，锻造素质高、专业强、作风硬的工作队伍。一是永葆跃马扬鞭的勇气，锤炼开拓进取、敢于破局的工作品格，牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观，聚焦申硕、专业建设等重点工作，以敢闯敢试的担当主动破解发展难题。二是激发万马奔腾的活力，涵养求真务实、凝心聚力的工作作风，完善干部任用、考核、激励制度体系，加强纪律教育、法治教育和日常监督，推动上下同频、协同发力，形成守正创新、实干争先的工作格局。三是铆足马不停蹄的干劲，健全善作善战、久久为功的落实机制，坚持成果导向，加强督查督办，强化跟踪问效，确保决策部署执行有力、运转有序，促进学校各项事业行稳致远。

（十三）聚焦平安校园纵深建设，筑牢校园安全稳定防线。全面加强意识形态安全、消防安全、交通安全、食品安全、实验室安全、场馆安全等安全稳定工作。落实意识形态工作责任制，强化思想文化阵地管理，防范打击“三股势力”和邪教组织渗透活动，维护学校政治安全稳定。落实消防安全责任制，开展消防安全检查和巡查，及时消除火灾隐患。升级视频监控系统，实现重点区域全覆盖。维护校园治安秩序，强化校园治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动。持续强化食品安全监管，引入快速检测设备。完善心理危机预防干预体系，健全家校协同育人机制，提升心理健康安全工作成效。

（十四）聚焦党建思政引领保障，推动党建与业务深度融合。建强党建工作体系，常态化开展季度基层党建督察，持续压实党建责任，不断夯实基层根基。深化“金凤凰”党建品牌建设，加大党建“双创”项目与党建研究课题培育力度。加强党务干部队伍建设，锻造高素质专业化队伍。持续深化廉洁文化建设，涵养风清气正的校园政治生态。提升思政育人质效，抓实思政及意识形态工作质量评估工作，切实增强思政工作针对性和实效性。推进大宣传格局建设，打造特色宣传品牌，持续扩大学校美誉度与影响力。加强统一战线工作，充分发挥党外知识分子作用，鼓励党外知识分子为高质量发展建言献策；落实“五好”关工委建设，打造关工委品牌，汇聚全校干事创业、攻坚克难的强大合力。

各位代表，同志们！潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。2026年，我们肩负着申硕攻坚的重大使命，承载着“十五五”开局的重要任务。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，凝心聚力、躬耕实干，乘势而上、奋勇争先，以笃行不怠的韧劲、开拓创新的锐气、久久为功的恒心，坚定不移地朝着建设特色鲜明、国内领先的应用型民办本科高校的目标奋力迈进！