为促进我校综合改革试点工作的全面实施，王海校长于4月14日上午在行政楼北一楼会议室召开了2015年第二次综合改革试点工作推进会议。黄辉玲、张海涛副校长出席，各学院和董办、校（党）办、人事处、教务处、科研处、财务处、审计处、资产处、外事处、学工处、招生办、学科办、保卫处、总务处、组织部、宣传部、团委、工会、思政部、科技园的主要负责人参加了会议。会议讨论了“加快现代大学制度建设”、“推进人才培养模式改革”、“促进科研体制改革”、“深化人事制度改革”等四个任务细分表。王海校长在总结讲话中对推进综改工作提出了明确要求。万哨凯副校长就2015综改工作作了部署（书面），校综改办主任刘步英就综改工作部署作了说明。
万哨凯副校长要求加强对综改试点工作的领导，根据任务细分表的工作要求分别成立以牵头部门负责人为组长、协同部门负责人为副组长的领导小组，在学校综改领导小组的领导下，牵头部门负责人具体负责各项综合改革的整体推进工作。学校将综改工作划分为三个阶段：今年为综合改革全面启动阶段，2016年为综改方案的具体实施、调整、完善和推广阶段，2019年、2020年为综改试点工作的提高、总结阶段。万哨凯副校长从四个方面部署了2015年综合改革的主要任务。首先，要全面启动综合改革试点工作，根据任务细分表的安排，百分之九十的改革任务都要在2015年开始启动。改革的内容归纳起来包括制度建设和工作性改革两个方面。制度性建设要在2015年启动并取得阶段性成果，工作性改革可以跨年度分步实施，校综改办将进行督查。其次，要突出改革试点的重点——人才培养模式改革和科技体制改革。学校将选择相关学院进行这两项改革的试点，在取得经验的基础上再行推广。各牵头单位都有多项改革任务，也要依据改革任务的性质确定各自不同的改革重点和难点，争取在难点和重点任务上取得突破。第三，要切实制定好各项改革具体方案。目前，综合改革的基本思路和整体改革方案、具体任务与责任都明确了，还要将各项改革任务变成具体的改革措施并组织设施，还有大量的工作要做。当前，各改革牵头单位要积极组织力量重点做好三项主要工作：根据任务细分表确定的任务，在调查研究的基础上制定具体的改革措施；对制定的改革措施要广泛征求多方面意见，组织科学论证，保证改革措施的科学性和可行性；在充分论证的基础上，将改革方案报校综改领导小组批准后逐步组织实施。第四，加强综改工作的沟通与交流，以保证各项改革的顺利推进，及时发现问题、纠正错误，总结经验。校综改办要主动加强与各单位的联系，及时掌握改革动态，编写工作简报，指导综改试点工作。各综改试点单位要加强向分管领导的请示汇报，加强与校综改办的沟通，保证各项改革信息的畅通。
最后，王海校长在总结讲话中指出，我校综改试点工作开局良好。我们从思想、舆论上作了充分准备，制定了各项改革实施意见和任务细分表，一些改革举措已开始实施。他强调了七个方面的要求：综改工作任务繁重，要有坚定的信心；要大胆探索，发挥智慧，突破改革的重点与难点；要全面推进制度建设；要实行分类指导，抓好改革试点；要以促进发展作为检验改革的标准；各单位要加强协同，及时汇报；要明确责任，奖惩结合。王海校长勉励大家以积极、扎实、富有成效的工作推进综合改革的发展，以改革为动力，实现把我校建成应用技术类型的国内一流民办学校、特色名校的远大目标，造福于国家、社会和广大师生。
